贵州茅台2025年净利润下跌4.5%,四季度更是暴跌30%。这组数字像一记重锤,敲碎了A股投资者心中最坚固的"信仰"——那个上市24年来净利润年年增长、被茅粉们理所当然地赋予10%永续增长率的"神话",终于在2025年迎来了它的拐点。这不是一次简单的业绩波动,而是一场关于投资本质的深刻教育:这个世界上,从来没有什么是可以永远延续的。 一、从"永远增长"到"零增长":一个美丽幻觉的破灭 过去几年,我对茅台的预期始终保持着一种"刻意的客气"。当市场沉浸在"国酒永恒"的叙事中时,我反复提醒:茅台的净...

贵州茅台2025年净利润下跌4.5%,四季度更是暴跌30%。这组数字像一记重锤,敲碎了A股投资者心中最坚固的"信仰"——那个上市24年来净利润年年增长、被茅粉们理所当然地赋予10%永续增长率的"神话",终于在2025年迎来了它的拐点。这不是一次简单的业绩波动,而是一场关于投资本质的深刻教育:这个世界上,从来没有什么是可以永远延续的。
一、从"永远增长"到"零增长":一个美丽幻觉的破灭
过去几年,我对茅台的预期始终保持着一种"刻意的客气"。当市场沉浸在"国酒永恒"的叙事中时,我反复提醒:茅台的净利润不可能永远增长,一定会有零增长的拐点年。可惜,在长达24年的增长惯性面前,这种警告显得如此不合时宜。茅粉们习惯性地给茅台贴上10%永续增长的标签,仿佛只要品牌够硬、护城河够深,地心引力就消失了。
但商业的本质从不因品牌而豁免。中短期看,健康意识的觉醒、反腐常态化的深入、老龄化社会的来临、消费降级的蔓延,这些因素正在系统性地侵蚀白酒的消费基本盘;长期看,"树不可能长高到天上"这一朴素的物理定律,终将战胜所有精致的财务模型。当四季度利润暴跌30%的财报落地,市场终于不得不面对一个残酷现实:周期才是永恒的,增长永远是有条件的。
二、后视镜与前瞻:投资中的方向感悖论
开车应该看后视镜,但更应该向前看。这句话放在当下的投资环境中,显得尤为刺痛。我们太容易把过去24年的线性外推当作未来的地图,却忘了投资面向的永远是充满不确定性的明天。尤其是在当下这个"百年未有之大变局"的时代,地缘政治的重构、技术革命的颠覆、人口结构的剧变,每一个变量都在动摇着传统估值体系的根基。
我重仓的中国石油和中远海控,同样面临着这种前瞻的困境。对于中石油,我只能立足于布油全年均价70美元的保守假设;对于中远海控,今年净利润的预期也仅敢放在200亿左右。至于明年及更遥远的未来?只有天知道。未来永远是不确定的,一切皆有可能,这不是一句空话,而是每个投资者必须刻在骨头里的认知。日子只能一年年过,投资也是,宁肯悲观点,也千万别乐极生悲。
三、重仓的无奈:当"不便宜"成为最优解
所以,当我审视自己重仓的中石油AH和中远海控AH时,我并不觉得它们现价有多便宜,甚至不觉得有什么巨大的赚钱投资价值——说实话,我觉得它们还有点贵,仍有下跌亏损的风险。这种认知可能让许多人困惑:既然看衰,为何还要重仓?
答案很简单,也很无奈:以我的智商、能力和胆略,已经找不到更让自己放心的股票了。 这不是一种 bullish 的宣言,而是一种在能力圈范围内的"次优选择"。指望靠这两只股票发财?大抵梦想会落空。它们于我而言,充其量不过是两支股息率4%左右的"不保本公司债"——提供一点现金流安慰,但也时刻准备着承受本金损失的风险。
【核心归纳】
回顾这一切,投资的本质或许可以归纳为三重认知:第一,周期认知——接受万物皆周期,没有永续增长的神;第二,不确定认知——承认未来的不可知,在百年变局中保持谦卑;第三,能力圈认知——在找不到更好选择时,接受"不便宜"的现实,用仓位管理而非预测来应对风险。
【结尾总结】
茅台的业绩变脸,不是故事的结束,而是新剧本的开始。它提醒我们:投资中最危险的四个字,就是"这次不同";而最智慧的四个字,则是"谨小慎微"。 在这个充满不确定性的时代,做一名悲观的乐观主义者,或许才是最长久的生存之道。我们不必追求每一次机会的极致把握,只需确保在风暴来临时,自己还留在牌桌上。毕竟,那些4%股息率的"不保本债",虽不能让我们暴富,但至少给了我们继续等待下一个确定性的底气——而这,或许就是普通投资者最大的安全边际。